Für Unternehmen & Teams
1 Std.
190 Euro
WeiterlesenInHouse Tagesworkshop: Papierkram, Prozesse & Zusammenarbeit neurodivergenzfreundlich gestalten.
8 Std.
2.400 Euro
Beendet
2.400 Euro
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Du weißt was Du willst? Sag Bescheid!
Du weißt was Dir fehlt? Dann finden wir zusammen raus, was du brauchst. Sag Bescheid!
Für Unternehmen & Teams
Services für Businesskund*innen
Wenn Prozesse wachsen, Teams sich verändern oder Aufgaben „irgendwie nebenbei“ laufen, entsteht schnell Reibung: Zuständigkeiten sind unklar, Kommunikation kostet Energie, Fristen gehen unter. Wir unterstützen euch dabei, Struktur so aufzubauen, dass sie Zusammenarbeit erleichtert – nicht zusätzlich belastet.
Was wir anbieten
Systemisches Coaching
(für Führungskräfte & Schlüsselrollen)
Für alle, die Verantwortung tragen und Klarheit schaffen wollen: Rollen, Prioritäten, Entscheidungswege, Erwartungsmanagement – mit Blick auf Teamdynamiken, Ressourcen und Alltagstauglichkeit. Besonders hilfreich auch für (selbst) neurodivergente Führungskräfte oder Führung in neurodiversen Teams: Wir entwickeln Struktur, die entlastet, statt zu überfordern.
Workshops
(Team-Formate zum Mitmachen)
Gemeinsam Ordnung in Arbeitsweisen bringen: Prozesse sichtbar machen, Schnittstellen klären, Kommunikationsregeln vereinbaren, Reibung reduzieren. Dabei berücksichtigen wir unterschiedliche Arbeitsstile, Reiz- und Aufmerksamkeitsprofile (z.B. ADHS/Autismus) und gestalten Zusammenarbeit so, dass alle besser mitkommen – klar, respektvoll und praxisnah.
Schulungen
(Wissen & Tools für den Arbeitsalltag)
Struktur- und Bürokratiekompetenz im Team stärken: Ablagen, Workflows, Dokumentation, Fristen, Übergaben – inklusive Tools, Vorlagen und Leitlinien, die dauerhaft nutzbar bleiben. Auf Wunsch mit Fokus auf neuroinklusive Arbeitsweisen: klare Standards, barrierearme Kommunikation und Strukturen, die auch unter Stress funktionieren.
Unsere Arbeitsweise:
systemisch, strukturiert, teamfreundlich.
Wir arbeiten systemisch – das heißt: Wir schauen nicht nur auf To-do-Listen, sondern auf das Zusammenspiel von Menschen, Rollen, Prozessen und Kommunikation. Dabei berücksichtigen wir auch unterschiedliche Arbeitsweisen (z.B. neurodivergente Teams) und schaffen Strukturen, die verständlich, fair und tragfähig sind. Ziel ist nicht „perfekte Ordnung“, sondern ein Arbeitsalltag, der klarer läuft und sich leichter anfühlt.