Schulung - Struktur und Teamkultur

Beschreibung

Schulung für Businesskunden: Struktur & Teamkultur Ob bestehendes Unternehmen, Team im Umbruch oder junge Organisation: Strukturen, Zuständigkeiten und Kommunikation wachsen oft nebenher – bis es zu viel wird. In dieser Schulung schauen wir darauf, wie Sie tragfähige Strukturen und eine klare, wertschätzende Teamkultur aufbauen oder nachjustieren können. Ein möglicher Schwerpunkt kann Gründung sein, muss aber nicht. Mögliche Fokusthemen der Schulung: - Rollen & Zuständigkeiten klären (auch, wenn „alle alles machen“) - Basis-Strukturen für den Alltag: Dokumentenablage, Fristen, interne Absprachen, Verantwortlichkeiten - Papierkram & Administration so organisieren, dass sie handhabbar bleiben - Teamkultur & Zusammenarbeit: Wie sprechen wir über Belastung, Grenzen und Bedürfnisse im Team? - Teams in Veränderung: Umstrukturierung, Wachstum, neue Aufgabenbereiche - Optionaler Fokus Gründung: Was braucht schon jetzt Struktur – und was kann warten? - Neurodivergenz & unterschiedliche Arbeitsweisen mitdenken: Strukturen, die allen Orientierung geben Ziele der Schulung: Die Teilnehmenden - gewinnen Klarheit über Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten - kennen einfache Struktur-Tools, um Alltag, Veränderungen oder Wachstum zu sortieren - entwickeln konkrete Vereinbarungen zu Prozessen, Ablage und Kommunikation - stärken eine Teamkultur, in der Überforderung, Unsicherheit und unterschiedliche Bedürfnisse benennbar sind Für wen? - Teams in Unternehmen, Organisationen, Praxen, Agenturen & Start-ups - Geschäftsführung, Teamleitungen, Projektverantwortliche - Bereiche, in denen viel Koordination, Abstimmung und Dokumentation anfällt Format: Eine ganztägige Schulung mit Input, Reflexion, Teamübungen und Arbeit an Ihren echten Fällen. Vorab gibt’s ein Vorgespräch zur Zielklärung – Vorbereitung und Nachbereitung sind inklusive (Abstimmung, Koordination, Recherche, Materialanpassung sowie Ergebniszusammenfassung). Sie gehen mit klaren Strukturen, gemeinsamen Spielregeln und einem umsetzbaren Next-Step-Plan raus – damit Zusammenarbeit und organisatorischer Aufwand nicht mehr ständig Kraft ziehen.